Tekoäly ja digitalisaatio HR-työssä

 Tekoälyn ja digitalisaation vaikutukset HR-työhön ovat merkittäviä. HR:n tulee pysyä mukana kehityksessä ja sopeutua muuttuviin tilanteisiin, joten teknologisessa kehityksessä mukana pysyminen on tärkeää.

Tekoälyn suurimmat hyödyt liittyvät HR:n rutiinitehtäviin, perehdyttämiseen, tiedon keräämiseen, henkilöstön kehittämiseen sekä lahjakkuuksien tunnistamiseen. (Solaforce) Tekoäly tulee tarpeelliseksi myös esimerkiksi rekrytoinnin kehityksessä. Tekoäly pystyy analysoimaan suuria tietomääriä ja täten auttaa tunnistamaan parhaimmat ehdokkaat kyseiseen työtehtävään. Digitaaliset oppimisalustat puolestaan voivat mukautua työntekijöiden yksilöllisiin oppimistarpeisiin ja näin saadaan laadittua räätälöityjä koulutusohjelmia. HR voi tekoälyn avulla myös hyödyntää dataa tunnistaakseen henkilöstön vahvuuksia ja heikkouksia. Näin pystytään kehittämään henkilöstöä tarpeiden mukaan ja organisaatio pysyy ajan tasalla.

Haasteita tekoälyn ja digitalisaation leviämisessä HR:n kentälle ovat esimerkiksi koulutustarpeet, etiikka, kulttuurimuutos ja ylläpitokustannukset. HR:n ammattilaisten on päivitettävä osaamistaan ja ymmärrettävä paremmin digitalisaation mahdollisuuksia ja rajoitteita. Tämä vaatii organisaatiolta aikaa sekä resursseja. Eettiset ja oikeudelliset haasteet liittyvät myös tekoälyn käyttöön HR:ssä. On tärkeää, että tekoälyratkaisut ovat harkittuja, eettisiä ja noudattaa lainsäädäntöä. Tekoälyn tuominen työympäristöön muuttaa myös työkulttuuria. Työntekijöiden tulee omaksua uusia teknologioita sekä toimintatapoja. Kaiken kaikkiaan tekoälyn ja digitalisaation tuomat haasteet korostavat tarvetta tasapainottaa teknologian hyödyntäminen ihmisten hyvinvoinnin kanssa.

Tekoälyn ja digitalisaation avulla HR voi siis tehostaa toimintaansa ja tarjota sekä parempaa tukea työntekijöilleen että tehdä strategisempia päätöksiä organisaation kannalta. Tekoäly ei pysty korvaamaan ihmisiä, mutta sen avulla voidaan pureutua tarkemmin henkilöstöjohtamisen eri osa-alueisiin. (Solaforce) On tärkeää, että HR kehittyy ja pysyy mukana muutoksessa mutta teknologiaa tulee kuitenkin käyttää eettisesti ja harkiten.

 

-         -  Marketta Mattila

 

Lähteet:

Henry.fi. HR:n digitalisaatio on jo pitkällä Euroopassa – vaan ei kaikkialla. Luettavissa: https://www.henry.fi/ajankohtaista/blogit/2021/11/hrn-digitalisaatio-on-jo-pitkalla-euroopassa-vaan-ei-kaikkialla.html Luettu: 28.9.2023

Solaforce. Tekoäly – Uhka vai mahdollisuus HR:lle? Luettavissa: https://www.solaforce.com/fi/tekoaly-uhka-vai-mahdollisuus-hrlle/ Luettu: 28.9.2023

Visma 2021. Tekoäly ja henkilöstöjohtaminen. Luettavissa: https://www.visma.fi/blog/tekoaly-ja-henkilostojohtaminen/ Luettu: 28.9.2023

Kommentit

Lähetä kommentti

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Erilaiset HR-tehtävät: Henkilöstöpäällikkö

Tutustuin erilaisiin HR-tehtäviin Duunitorin sivuilla. Avoimia työpaikkoja eri Hr tehtäviin oli yllättävän paljon. Eniten törmäsin nimikkeisiin: HR Specialist, HR Koordinaattori ja Henkilöstöjohtaja/koordinaattori. (Duunitori 2023a) Päätin ottaa lähempään tarkasteluun henkilöstöpäällikön roolin ja vertailla sitä Helsingin kaupungin Liikenne- ja viestintäministeriön sekä Järvi-Saimaan palvelut Oy:n kautta. Liikenne- ja viestintäministeriön työpaikkakuvaus oli huomattavasti virallisemman oloinen. Rooliin kuuluu mm. strateginen henkilöstösuunnittelu, kehittäminen, ylimmän johdon rekrytoinnit, esihenkilöiden tukeminen sekä valtioneuvoston HR-yhteistyö. Hakijalta odotetaan kokemusta työnantajavirkamiehen tehtävistä sekä kokemusta yhteistoiminnasta valtioneuvostossa. Kyseisessä tehtävässä tarvitaan yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja, kielitaitoja sekä kykyä hahmottaa laajoja kokonaisuuksia. Kuvauksessa painotettiin oikeudenmukaisuuden rohkeuden ja yhteistyön arvoja. (Duunitori 2023b) J...
Lue lisää

Muuttuva HR - Haasteet, roolit, vastuut ja tulevaisuus.

Työmarkkinat muuttuvat jatkuvasti ja HR:n on muututtava sen mukana. Viime vuodet on eletty suurien muutosten ja murrosten keskellä ja siksi onkin hyvä pysähtyä miettimään tulevaisuuden trendejä ja HR:n tulevaisuutta.  HR kohtaa 2020-luvulla aiempaa vaativampia muutoksia, joihin on sopeuduttava nopeasti. On ollut pandemiaa, poliittisia jännitteitä, ilmastokriisiä sekä taloudellisia haasteita. Kuitenkin HR:n ydin on pysynyt muutoksen keskellä samana, ja se näkyy 2020-luvun trendeissä. Neljä suurinta trendiä ovat henkilöstön hyvinvointi, yhteenkuuluvuus, uuden osaamisen kehittäminen ja tiedolla johtaminen. Juurikin nämä muodostavat HR:n ytimen. (Deloitte)  HR:n haasteisiin kuuluukin sopeutuminen muuttuviin tilanteisiin, ketteryys ja tasapainottelu yksilöiden sekä organisaation hyvinvoinnin välillä. Myös jatkuvasti kehittyvä tekoäly kuuluu tulevaisuuden HR-ammattilaisen osaamisalueisiin. Ennakointi ja esimerkiksi tekoälyn hyödyntäminen moderneissa HR-prosesseissa on keskeisessä ro...
Lue lisää